實行以計畫性增區為導向的召會生活
一、 目標與指標:(召會生活是今日的伊甸園)
五、 凡事都要先有預備(聚會、相調、活力組、請吃飯、晨興),所有目標都要先有預算。
六、 新路成全訓練後各召會應盡速編組成軍。
七、 計畫性經濟:烏魚季1-6月。訂月目標,每個月檢討是否達成目標。
- 良好生態:聖徒能認同、新人樂留下、浪子願回家;晨興是活力的泉源、禱告是能力的來源、相調是動力的根源。生活VS工作;靈VS方法舊樣花樣;人VS會;人人VS屬靈大漢。
- 建立18人的晨興網。
- 召會生活人數22人。
- 人人盡功用:每個肢體都該盡功用,要啟發之。(為主生意)
- 家家都打開:家 打開請吃飯,請客要「一味」的款待,如牛肉麵、水餃、下午茶、喝咖啡、吃便當、上館子皆可,用飯後一起讀2頁、3頁……視胃口,份量漸增。
- 連於晨興網:4線18人網,以晨興網為基礎來連人。
- 加入活力組:本於晨興網,形成4個活力組,每組約4人,再去接觸人。各組均努力得人,但要互相支援。
- 用靈接觸人,點活人的靈:儲蓄電,才能救車的比喻。培養剛強的靈需要晨興、禱讀、禱告、認罪。
- 訪問召會:每月出外訪問實行新路有成的召會,如台北13會所。
- 神所命定的路──新人走新路,捨此就無路可走。這條路符合神的法則(律),也使我們搭上聖靈的浪潮。
五、 凡事都要先有預備(聚會、相調、活力組、請吃飯、晨興),所有目標都要先有預算。
六、 新路成全訓練後各召會應盡速編組成軍。
七、 計畫性經濟:烏魚季1-6月。訂月目標,每個月檢討是否達成目標。
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